突然變得很關鍵

mstmahmuda11121

有些客戶是透過社群媒體來的，有些是透過電子郵件來的——而且通常他們是從一個社群媒體到另一個，就像從社群媒體到電子郵件一樣。在這種情況下，購買歸因於哪個平台？ 這就是歸屬問題。正如已經提到的，但理解這一點很重要：這些平台通常將其成功歸功於自己。無論您是否為潛在客戶或購買產生了第一次或最後一次點擊，您都將其計入您自己的報告中。 讓我們繼續前面的披薩小販和傳單的例子。如果有人在火車站為您分發綠色傳單，您就知道購買是來自綠色傳單，即來自火車站。但是，如果顧客等待，繼續觀察城市，遇到藍色傳單的分發，然後帶著綠色和藍色傳單去比薩餅店購買午餐 - 這筆銷售應該歸因於哪個傳單分發？ 在此範例中，綠色團隊的獎勵將是「首次點擊」歸因，藍色團隊的獎勵將是「最後點擊」歸因。


或者，如果兩者之間平均分配，則這將是“線性”歸因。您還可以根據時間、數據驅動或基於位置進行歸因。您可能之前在 Google Analytics 或 Google Ads 中看過這些模型。最終，每家公司都必須自己找出哪種方法有意義，因為它在很大程度上取決於目標群體的行為 - 例如，購買的衝動。 閱讀本指 沙烏地阿拉伯 電話號碼 南以更深入了解行銷歸因。 4. 納入不可衡量的措施 從上述成長型公司的情況來看，應該已經很清楚，忽視不可衡量的行銷措施是沒有意義的，尤其是從長遠來看。 這就是以不同的方式思考有幫助的地方。Karl Kratz 解釋：您的需求小組會經歷幾個思考步驟，最終（可能）引導他們找到您的產品： 事件：我餓了。 需求：我想吃一些健康、可持續的素食。 解決方案：素食披薩。 優惠：來自您的比薩店的特色蔬菜。 許多公司都專注於這種與解決方案相關的方法；顧客已經知道他們想去這家比薩店。或者，您可以專注於與優惠相關的方法，例如：您想要素食披薩嗎？我們是否有！ 然而，「可持續」和「健康」的並行需求卻被忽視了。



例如，認為素食披薩的原料來自當地企業很重要的顧客更喜歡在家中使用滿足其需求的正確原料製作自己的披薩。 招募這些人並為他們提供解決方案是滿足另一組需求的好方法。然而，在許多情況下，它可能更難以確定目標。這就是為什麼為這些典型的品牌措施建立合作關係效果很好。例如，與已經成功滿足這一需求群體的人一起。您可以透過媒體、播客廣告或露面、影響者、YouTuber、廣告看板廣告繞道實現目標。 當然，這些措施不能單獨看待。他們的可衡量投資報酬率太低，因為實際購買通常是透過可衡量管道支持的。但他們支持其他措施來產生良好的投資報酬率。這就是為什麼查看 LTV:CAC 比率和其他績效指標如此重要的原因。任何人如果在廣播中聽說了採用當地食材的新素食披薩店，然後收到傳單，就更有可能成為顧客，並願意支付更高的價格。