现在企业应该如何经营

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干豆的需求增长了 以上大米销量猛增 。 哪里还有工作要做？经济学家对美国小企业的未来做出了严峻的预测但与此同时我生活在一个小镇没有足够完善的快递服务来满足不断增长的送货上门需求。 坦率地说阅读预测 万家美国中小型企业将永久关闭的头条新闻是毁灭性的但在吸收这些内容的同时我还花了六周的时间在互联网上寻找卫生纸然后才找到了大约 英里外的位置。 要点是哪里有需要满足就可以成为公共利益；哪里。

有动荡任何可能性都值得考虑。每个城镇的地图上都以醒目的浮雕形式出现了必需品。需求必须由坚 马来西亚电话号码表 定的小企业家来满足以维持社会的运转。 如果您强烈希望以新的方式积极支持社区通过重组现有业务甚至推出新业务那么机会之门是敞开的 工具和练习可以帮助您评估当地需求目标是在为公众提供最需要的服务的基础上建立稳定的业务。我看到正在出现的是一个首先是必需品、其次是奢侈品的市场。由于消费者大众正在努力满足其基本需求因此如。



果您可以确定干豆将继续成为所有时间和季节的必备品那么您希望拥有种植、销售或营销干豆的企业。今天我们就一起来思考一这个问题。 绘制当地必需品地图 我们许多人从过去几个月中学到的惨痛教训之一是我们的当地社区既没有为灾难做好准备也没有足够的自给自足来满足所有基本需求。 靠近我 的麦田、面粉厂、酵母制造商在哪里这样我就可以烤出足够的面包来维持我的家庭生活而不是盯着遥远的主要品牌网站上的 缺货 信息？如果您正。