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AME分析有什么用?

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發表於 2024-5-15 13:50:30 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

正如我在整篇文章中一直告诉您的那样,AME分析只不过是您业务的指南;一个指南针,它定义了您到达成功目的地所必须采取的路径。

当您已经完成了了解影响您业务的内部和外部因素的练习后,您可以提出必要的任务和资源。

通过这张表,您将能够确定不同领域的 尼日利亚电话号码数据 优先顺序并专注于重要的事情,从而有效地组织您的工作和项目的未来发展。

很多时候我遇到的公司或企业家没有特定目的而采取行动,只是尝试或因为其他人这样做。但这很少奏效。

如何进行这种分析以充分利用它?留在我身边;我们马上就看到了。

如何逐步执行AME
设定总体目标
在规划组织的战略或后续步骤之前,明确您想要实现的目标非常重要。这将使您能够采取现实的立场,优先考虑某些特定的点,而不是在其他地方浪费资源。

执行SWO分析
我一直在重复,所以你应该已经知道AME和SWO分析是相辅相成的。因此,在没有事先进行SWO分析的情况下提出我们今天所学到的内容是没有意义的。

花点时间对当前情况进行研究,并考虑到所有必要的细节。

选择最相关的方面
当你把所有的弱点、威胁、优势和机会都写下来时;选择您的主要行动领域。正如我一开始所说,你的资源是有限的,你不可能一下子改变一切。



根据对您的业务的影响或执行的难易程度来选择相关的内容。

关联AME操作
现在您已经排除了额外的因素,您可以专注于真正改变您的项目的因素。使用AME操作发挥SWO点

纠正弱点制定一个计划来消除这些缺陷,始终意识到这是一个必须重新调整的内部问题。
面临威胁这种外部因素迟早会到来或永远不会到来,但最好做好准备。准备一个应对计划。
保持优势如果您发现了支持您业务的良好支柱,请制定一项战略,以该基石为基础继续发展。
探索机会世界充满了可能性,必须抬头,视野广阔。您可能会发现一种彻底改变您的新方法。

矩阵
准备后续行动
当您准备好所有这些后,在实施不同的操作之前,创建一个记录,您可以在其中跟踪正在执行的操作、正在实现的目标以及需要继续执行的操作。


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