要确保公司为员工提供培

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如果你想广泛实施一个系统，还训计划。 员工培训和文化适应也适用于安全方面。公司员工必须了解如何在不损害隐私的情况下安全地使用公司技术。 3、将技术聚焦于服务层面 当今的公司必须改变他们对嵌入技术的系统类型的看法。在选择系统时，公司应根据向客户提供的服务类型和质量来进行推理。这与传统趋势不同，传统趋势是公司优先考虑内部系统利益而不是客户满意度。 确保公司代表与 IT 专家就以服务为中心的必要性进行沟通。


重要的问题是：公司能为客户提供什么样的服务？客户或消费者可以从系统中获得什么样的价值和便利？ 4. 逐步实施变革 当公司想要实施新技术系统时，他们通常会采取大爆炸的方法，即对系统进行突然的重大检修。对于毫无准备的客户和员工 ru 号码列表   来说，这将是一个意外，他们也很难适应。如果公司满足人们的日常需求或拥有快速的工作系统（例如银行），那么这个问题会更加严重。 今天的信息技术应该分阶段实施。为每个系统元素选择特定的“发布”周期，这样您就不必同时更改现有系统。


请务必向客户或消费者和员工宣布您所做的更改，例如官方网站功能、订购方法等。 最后，不要忘记征求客户、消费者和员工的评论或反馈。利用他们的意见或投诉来纠正仍然存在的小缺陷。 5、从一开始就选择扎实的“支撑资源” 企业实施新的信息技术系统需要坚实的资源支持。公司所有者可以通过从执行系统更换计划步骤时起建立质量支持系统来解决这个问题。例如，公司所有者可以任命一个具有不同经验和能力的特殊团队，他们能够从不同的角度管理系统实施。